Por Amarildo Nogueira
O que eu mais ouço e vejo nos dias de hoje é o grande problema de chefias e subordinados, enquanto que os grandes pesquisadores e estudiosos comprovam que a postura atual deve ser de líder e equipe. Algumas empresas deixam de crescer por conta disto, simplesmente pela falta de humildade e visão de quem está no comando quando o assunto está relacionado a gestão de pessoas.
Assim resolvi destacar nesta semana este texto de um autor desconhecido que retrata de forma clara e objetivo o que eu desejo relatar.
Um cachorro entrou no açougue. O açougueiro espantou-o. Logo em seguida, o cachorro voltou. Novamente, ele pretendeu espantar o cachorro, mas percebeu que ele trazia um envelope na boca. Então, o açougueiro pegou o envelope e viu dentro um bilhete e uma nota de R$ 50,00.O bilhete dizia :
“Pode me mandar 12 salsichas e uma perna de carneiro, por favor?”
O açougueiro pegou o dinheiro, separou as salsichas e a perna de carneiro Colocou numa sacola de plástico, junto com o troco e pôs na boca do cachorro.
O açougueiro muito impressionado, decidiu seguir o bicho, já que estava mesmo hora de fechar o açougue.O cachorro desceu a rua, no cruzamento, deixou a sacola no chão e apertou o botão para fechar o sinal. Esperou pacientemente, com o saco de volta à boca, o sinal fechar e atravessou a rua. Depois, caminhou até uma
parada do ônibus.E o açougueiro seguindo-o.
No ponto de ônibus, o cão olhou para a tabela de horário e sentou-se para esperar o seu ônibus.Veio o primeiro, o cachorro foi até a frente para conferir o número e voltou para o seu lugar. Outro ônibus chegou, ele tornou a olhar e entrou.Pasmo, o açougueiro boquiaberto pegou o ônibus também.
De repente, com as compras ainda na boca, o cão se levantou, ergueu-se com as patas traseiras e puxou a cordinha para descer.Maravilhado, o açougueiro também desceu e seguiu o cão, até que este parou em frente a uma casa, colocou as compras no chão, afastou-se um pouco, correu e atirou-se de encontro à porta. Nada! Não abriu. Repetiu a operação. Nada! Ninguém na casa?
Então, sob a observação do açougueiro, o cachorro circundou a casa pulou um muro baixo, foi até a janela e começou a bater com a cabeça no vidro por várias vezes. Retornou à porta da frente e sentou-se aguardando. Passado um tempinho, um cara enorme abriu a porta e começou a bater no cachorro.
O açougueiro não se conteve. Correu até o homem e impediu-o dizendo:
Por Deus do céu, homem, o que você está fazendo? O seu cachorro é um gênio!!!
Gênio?! Esta já é a segunda vez nesta semana que este cachorro estúpido
ESQUECE a chave!
Moral da Historia : “Você pode continuar excedendo as expectativas, mas aos olhos do chefe estará sempre abaixo do esperado…”,
Nos dias de hoje não queremos um CHEFE, mas sim GESTORES, que tenham uma visão diferente e mais ampla, em busca do sucesso, compartilhando idéias e sendo realmente um líder, que saiba ouvir as opiniões da equipe para implementar as melhores práticas visando a melhoria da organização e proporcionando o crescimento profissional e pessoal das equipe.
13/06/2010 às 22:27
Muito prático e objetivo o conteúdo dessa pagina, parabéns!
Bom se muitos “chefes” estivessem lendo.
15/06/2010 às 21:07
Jamir,
Obrigado pelo comentário. Realmente muitos “chefes” precisam ler e repensar sobre sua postura.
Um abraço
Amarildo Nogueira
15/06/2010 às 21:09
Excelente artigo!
Muitas vezes precisamos repensar sobre nossa postura como gestores e deixarmos de sermos chefes!
15/06/2010 às 21:12
Obrigado pelo comentário, realmente precisamos ser gestores e não chefes. Muitas pessoas ocupam cargos que precisam trabalhar com equipe sem obter a capacitação ideal para excercer a mesma..
Um abraço
Amarildo Nogueira
15/06/2010 às 21:18
Este artigo faz com que tenhamos a oportunidade de fazer com que nosso gestores repensem sobre suas atitudes.
Parabéns peloa artigo!
15/06/2010 às 21:21
Parabén pelo artigo. Hoje estou realizado profissionalmente, mas já tive a oportunidade de ter um chefe com esta postura.
Existe a possibilidade deste tipo de chefe melhorar seu comportamento?
15/06/2010 às 21:26
Olá Maurício,
As pessoas sempre foram o bem maior de uma sociedade. E na empresa não é diferente, nos dias hoje se faz necessário uma nova postura focando a gestão e não a chefia. Como comentei “Chefe Não”.
Um abraço
Amarildo Nogueira
15/06/2010 às 21:33
Olá Álvaro,
Obrigado por sua contribuição. Acredito, por experiência própria, que todo ser humano possa melhorar seu comportamento. Não é fácil mas é preciso querer mudar. O ser humano precisa aprender a tratar melhor as pessoas. O poder muitas vezes sobe a cabeça, assim é preciso buscar ajuda para ser o melhor que puder.
Um abraço
16/06/2010 às 00:39
Meu caro Amarildo,
Lendo o artigo fiquei esperando qual seria o final desta estória, podemos até comentar sobre chefes e gestores, mas o que nós estamos efetivamente mostrando do nosso trabalho, para que o chefe nos olhe de forma diferente e perceba o quanto estamos fazendo…nós também temos uma parcela para mudar a visão do nosso “chefe”.
Beijos
Simone Rocha
16/06/2010 às 08:58
Tudo bem,,Amarildo
O reconhecimento e a motivação, são premissas para um lider ter sucesso profissional….
16/06/2010 às 09:24
Amarildo parabens pelo artigo, isso realmente é pura verdade na condição onde estamos, mas como gestor acredito que estamos indo para o caminho certo, embora tem muitas pessoas que ainda continuam resistindo as mudanças.
Abçs
Marcelo Belo
16/06/2010 às 09:47
Parabéns pelo artigo, todos merecem ter a oportunidade para mudar, mas para isto ocorrer, precisamos de determinação e humildade para aceitarmos que podemos ser capaz.
Sucesso a voce.
16/06/2010 às 23:50
Já li a respeito desta estória e ela com certeza nos ensina muitos pontos a destacar sob gestão e liderança efetiva e compreendo que muitos são os obstáculos na formação de uma equipe, e liderar não é uma conduta fácil de se executar, mas a missão real de um gestor é a capacidade de compartilhar o sucesso !!!!
Amarildo Sucesso sempre !!!!!!!!!!!
17/06/2010 às 09:29
Amarildo
Esta semana estamos recebendo via consultoria externa, avaliação dos nossos gestores, à pedido do nosso Presidente, vem de encontro o seu artigo, que por mais que o funcionário faz, poucos são reconhecidos.
A falta de sensibilidade e acompanhamento dos funcionários, pelos gestores são um ponto deficiente nas empresas, necessitam melhorar este aspecto, pois assim os subordinados sentem-se importantes e desenvolvem seu trabalho melhores.
17/06/2010 às 10:00
Prezada Simone,
Este texto teve o propósito de criar um momento de reflexão para alguns gestores. Sei que felizmente nem todos agem desta forma. O próximo artigo a ser publicado terá como foco as melhores práticas serem utilizadas pelos gestores e posteriormente aproveitando a sua colaboração publicar um artigo destacando como os membros da equipe podem melhorar a visão do chefe, mas é importante destacar que o mesmo tenha o desejo de querer mudar.
Beijos
Amarildo Nogueira
17/06/2010 às 10:03
Olá Rógerio,
Sim, todo ser humano gosta de ser observado. Muitas vezes por conta da “correria” nos esquecemos de pequenos gestos, como o de dizer “Excelente serviço realizado”. Sempre é mais fácil criticar do que elogiar.
Obrigado pelo comentário.
Um abraço
Amarildo Nogueira
17/06/2010 às 10:09
Olá Marcelo,
Conforme comentário que fiz a Simone sobre este artigo, ainda bem que nem todos os gestores são assim.
Acredito que a grande maioria sempre procura fazer o melhor, e se esforça para isto, porém é importante conseguir visualizar se o melhor do gestor também é o melhor para a equipe e a empresa.
Obrigado pela sua participação!
Um abraço
Amarildo Nogueira
17/06/2010 às 10:14
Olá Marcos,
Muito boa a sua observação. A mudança faz parte do crescimento humano e para que isto aconteça é de grande importância que a pessoa aceite que precise mudar, assim humildade para aceitar a necessidade de mudar é o primeiro passo a ser dado.
Obrigado pelo comentário!
Um abraço
Amarildo Nogueira
17/06/2010 às 10:28
Olá Agnaldo,
Compartilhar o sucesso é postura de lider. É visível a dificuldade que a maioria das pessoas que ocupam cargos em que precisam comandar equipes possuem. Muitas destas pessoas foram colocadas em cargos e não preparadas para assumir tal responsabilidade. Criando assim dentro da empresa a postura de chefe.
Obrigado pelo comentário!
Um abraço e sucesso sempre!!
Amarildo Nogueira
17/06/2010 às 10:33
Olá Reginaldo,
Sempre costumo dizer que o bem maior de uma organização é o ser humano. Quero acreditar que um dia estas organizações, através de seus gestores principais, vão compreender e colocar em prática esta novo postura com relação aos colaboradores da empresa.
Para se conseguir o melhor do ser humano se faz necessário que o mesmo esteja motivado!
Obrigado pelo comentário.
Um abraço
Amarildo Nogueira
18/06/2010 às 08:13
Vale lembrar que o mal desempenho de uma equipe, digo equipe, pois hoje o trabalho em equipe é um grande diferencial que envolve aprendizado, conhecimento, motivação,partipação pontos importantes para se obter bons resultados na organização, é bastante prejudicial para empresa como um todo, sendo as pessoas os principais responsavéis pelo sucesso organizacional é importante que seja revisto esse tipo de atitude que só causa barreiras no avanço da qualidade de trabalho, comprometendo toda a organização. Todo profissional tem pontos fortes e fracos que necessitam ser trabalhados, cabe ao gestor saber como melhor trabalhar esses pontos,é importante ter equilibrio emocinal e boa base profissional para analisar os pontos fortes e fracos de uma equipe que precisam ser trabalhados, a serenidade e maturidade profissional é indispensavél para chegar ao objetivo pretendido de sucesso em equipe,dar um feedback adequado, digninidade e respeito ao colaborador.
18/06/2010 às 13:15
Existe um novo conceito da relação chefe-subordinado.
Acredito que aquele chefe que demonstra reconhecimento e preocupação com as pessoas do que com tarefas demonstra um nível avançado de conhecimento, ética e informação.
Enquanto os chefes ‘ranzinzas’ mantém o estilo de gernência da época da revolução industrial.
Abraços
18/06/2010 às 13:17
Deviamos PREPARAR MELHOR AS PESSOAS PARA LIDERAR E LIDAR COM AS OUTRAS. Lee Lacocca, um dos maiores nomes, da administração deixou claro que não há trabalho sem pessoas e não há pessoas sem motivação.
18/06/2010 às 13:19
É realmente este texto diz tudo, podemos aprender a voar ou ficar invisível, mas aos olhos de alguns chefes continuaremos sempre incompetentes e incapazes.
18/06/2010 às 13:22
É admirável ver o sr. Amarildo, na posição que está, com este tipo de reconhecimento.
O sr. é um exemplo de humildade e sabedoria! Se todos pensassem como o sr. o Brasil estaria mais avançado.
18/06/2010 às 17:19
Márcio,
Obrigado pela sua contribuição. Suas palavras focam o que procurei expressar neste artigo.
Um abraço
Amarildo Nogueira
18/06/2010 às 17:27
Lúcio,
Realmente se as pessoas fossem melhor preparadas, com certeza muitos problemas seriam evitados.
Um abraço
Amarildo Nogueira
19/06/2010 às 11:19
Olá.
Adorei o Artigo. Gostei também do comentário do Lúcio. Frase muito bem lembrada.
Aproveito para agradecer por todo apoio que vem me dando. Tem sido muito importante e tem dado excelentes resultados.
Um grande abraço.
20/06/2010 às 21:59
Olá Selma,
Realmente, para se obter sucesso da organização se faz necessário um bom preparo de equipe e gestão. O colaboradores precisam saber e focar a missão, visão e valores, muitas vezes somente elaboradas para justificar a preocupação da organização mas sem que a mesma seja realmente incorporada a todos. O ser humano é o maior bem das empresas e por este motivo precisa ser estar preparado.
Um abraço
Amarildo Nogueira
20/06/2010 às 22:04
Olá Amanda,
Saiba que fico feliz em poder colaborar. Lembre-se de que a continuidade dos bons resultados dependerão de uma manutenção semanal. As pessoas se esquecem com facilidade, assim se faz necessário este trabalhando continuo relembrando sempre.
Um abraço
Amarildo Nogueira
20/06/2010 às 22:08
Olá Durval,
Obrigado pelas palavras. Este trabalho é fruto de muita dedicação, mas é maravilhoso fazer o que sempre desejamos.
Um abraço
Amarildo Nogueira
20/06/2010 às 22:12
Olá Marcia,
Sempre devemos aprender com os mais variados problemas que temos em nossa vida.
O crescimento pessoal e profissional é cradativo, mas boa parte dele depende de nós mesmos.
Um abraço
Amarildo Nogueira
21/06/2010 às 14:41
Muito bom!!!
23/06/2010 às 13:32
Amarildo,
tenho várias definições para o papel de gestor de pessoas, mas a que eu, particularmente, gosto é a que eu li no livro do Mario Sergio Cortella – Qual a tua obra?-. “A tarefa fundamental que desenvolve a liderança é ser capaz de inspirar pessoas”.
Abraços,
23/06/2010 às 23:28
Parabéns excelente artigo!
Se muitos chefes repenssassem sobre suas posturas, certamente mudariam seus comportamento e com isso melhoraria o ambiente de trabalho.
Um abraço.
24/06/2010 às 08:40
Ivan,
Obrigado pelas suas palavras.
Repensar é sempre de grande importância para melhorarmos nossas atitudes.
Um abraço
Amarildo Nogueira
24/06/2010 às 08:58
Olá Rose,
Realmente, quando as pessoas se sentem inspiradas podem transformar o meio onde estão presentes. Como exemplo podemos mencionar Nelson Mandela por conta da grande transformação que proporcionou a África dos Sul inspirando as pessoas a acreditarem mais em si mesmas e de que era possível uma união entre todos, deixando de lado algumas diferenças.
Um abraço
Amarildo Nogueira
24/06/2010 às 09:00
Olá Milena,
Obrigado!
Amarildo Nogueira
30/06/2010 às 09:08
Amarildo ,
Parabens por essa edição , nos dias de hoje o mundo esta carente de um bom Gestor , eu mesmo desconheço mas nao perco a esperança .
Abraços
Marcos Almeida
30/06/2010 às 18:55
Olá Marcos,
Obrigado por sua contribuição.
Acredito sim que existam bons gestores, poucos mas existem. Ao encainhar artigos como este aos colegas, estaremos demosntrando o que esperamos dos mesmo. É uma forma de trazé-los a realidade, para quem sabe fazer com que alguns reflitam sobre o tema e revejam alguns conceitos!
Um abraço
Amarildo Nogueira
30/06/2010 às 22:01
Amarildo,
Parabéns pelo artigo. Indico a todos os “chefes”.
Infelizmente nas organizaçoes, são poucos o que praticam o trabalho em equipe.
Abraços,
Ednéia
02/07/2010 às 11:12
Olá Edneia,
Obrigado pelo seu comentário. Aos poucos os gestores das empresas terão de rever seus conceitos para garantir sucesso em suas atividades.
Um abraço
Amarildo Nogueira
13/09/2010 às 17:04
Caro Amarildo, fico no meio da texto, sou gestor e ao mesmo tempo subordinado.Estamos sempre aprendendo, ensinando,e, em meio a isso
tudo adquirimos experiencia, deveriamos tratar as pessoas como gostariamos que nos tratassem.Tenho artigos tem me sido muito utéis,espero que para alguns gestores também.Um grande abraço.
xavier
26/09/2010 às 20:57
Olá Xavier,
Obrigado pelos seus comentários.
Todos os artigos que disponibilizo no blog tem como objetivo proporcionar uma reflexão e credibilidade de que podemos conquistar o que desejamos.
Um abraço
29/11/2010 às 10:49
Amarildo, muito bom o texto.
Vivi isso recentemente. Me senti o cachorro.
Mas para mim o mais gratificante foi, ao assumir o posto de Gerente para comandar 50 pessoas, os 3 primeiros meses vestir uniforme e ficar ao lado deles. Eles não entenderam muito ai disse para um dos líderes: “Amigo, como vou poder cobrar resultado ou elogiar sem conhecer de perto os problemas, idéias, dia a dia e dúvidas dos meus comandados ? Estou aqui pra aprender com vocês.” Depois disso, tive a equipe trabalhando comigo (lógico que nem todos) mas foi gratificante ao sair, mesmo com o pouco tempo (2 anos) ver funcionários chorando e agradecendo pela oportunidade que lhes dei de deixarem falar, serem ouvidos, darem sugestões e pelas melhorias que para eles consegui. Impagável.
04/12/2010 às 11:09
Armando,
Muito obrigado pelos comentários.
Um abraço
22/04/2011 às 18:39
Olá Amarildo prabéns gostei e esse matéria é exatamente o meu chefe. Ele ñ é apenas chefe que quer mandar e sim ele é um gestor,
Excelente meu chefe e é um grande exemplo.
22/05/2011 às 22:51
um bom gestor na minha opinião ele tem que exercer trez funções
( DEMOCRATICO – AUTOCRATICO – LIBERAL ).DEMOCRATICO quando for necessario ser democratico. AUTOCRATICO quando tiver que ser autoritario e LIBERAL quando for necessario ser liberal.
15/07/2011 às 22:38
Tenta passar tudo para os chefes pois somente quando ouver respeito mutuo ,tudo dara certo
18/07/2011 às 08:43
Olá Renata,
Obrigado pela sua participação em meu blog. Pode deixar que passarei tudo aos chefes sim.
Um abraço