Por: Amarildo Nogueira
Primeiramente quero agradecer a todos que colaboraram esta semana disponibilizando comentários sobre o tema, estas contribuições ajudaram a enriquecer este artigo sobre as principais características que se esperam de um bom gestor.
Conforme FISCHER (2002) A expressão gestão de pessoas também não significa a simples tentativa de encontrar um substituto renovador da noção já desgastada, de administração de recursos humanos. O autor ainda destaca que seu uso procura ressaltar o caráter da ação a gestão e seu foco de atenção, as pessoas.
Quando falamos em gestão de pessoas é inevitável não abordar o tema liderança, assim Arellano e França (2002) definem liderança como o processo social no qual se estabelecem relações de influência entre pessoas. O núcleo desse processo de interação humana é composto do líder ou lideres, seus liderados, um fato e um momento social.
Sabemos que as empresas visam o lucro, porém não há empresa sem pessoas, logo, não há lucro sem pessoas, e como ter as melhores pessoas ? Simples também ! Temos que respeitá-las e tratá-las da mesma forma que gostaríamos de ser tratado. Mas porque isto não acontece, se sabemos algumas das principais respostas?
Em minhas conversas com os mais variados tipos de pessoas, percebo que a grande dificuldade em nossa sociedade atual e a questão de lidar com pessoas. Um amigo meu disse que está tão cansado das pessoas, em sua empresa, que tem hora que dá vontade de desistir de tudo e se tornar um eremita (pessoa que vive em lugar deserto, isolado). Nesta conversa disse a ele que o melhor caminho não é este, e muitas vezes é importante ter com quem conversar para desabafar se preferir pode contratar um coach. Cada ser humano possui características diferentes como; cultura, pensamentos e atitudes que por muitas vezes acabam comprometendo toda uma equipe ou proporcionando seu crescimento.
Dentre a as atividades de um gestor destaco os processo e pessoas, e digo mais, a garantia do sucesso profissional está em maior parte na gestão de pessoas do que na gestão dos processos, quem pensa contrariamente tem todo o direito, mas com o passar do tempo estará com sérios problemas então pense bem em rever seus conceitos.
Dentre as principais características de um bom gestor destaco alguns tópicos, onde recebi a colaboração de meus amigos que deixaram seus comentários no blog esta semana. Assim as principais características de um gestor são:
• Ter facilidade em manter um bom relacionamento interpessoal, capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos, trabalhar em equipe, boa comunicação, saber delegar funções e também identificar as prioridades;
• Saber tratar e motivar as pessoas de sua equipe, desenvolvendo as mesmas de forma profissionalmente e pessoal;
• Ter a real noção da importância em disseminar as informações de importância para bom andamento dos processos e pessoas.
• Estar sempre buscando aprimoramento profissional para desenvolver melhor suas atividades diárias;
• Utilizar da prática do CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude), se utilizando de Valores para assim obter uma Equipe de alta performance;
• Utilizar de educação, respeito, ética, relacionamento interpessoal, empatia transparência, boa comunicação, facilidade em trabalhar com pessoas para assim poder formar uma boa equipe;
• Saber identificar a pessoa certa para o local certo;
• Ser um líder utilizando de práticas de coach, estimulando e proporcionando o crescimento de seus liderados;
• Gostar do que faz.
Um bom gestor é aquele que é capaz de influenciar as pessoas de forma que elas encontrem dentro de si a motivação para atingirem os objetivos determinados pela Meta. Em suma, se você quer atingir um objetivo e quer fazer com que as pessoas o sigam, comporte-se amorosamente, satisfazendo suas reais necessidades, ouvindo-as e se relacionando bem com elas. Cada um de nós escolhemos ser quem somos, o comportamento que teremos, e essas escolhas estão baseadas em nossas crenças, assim é preciso fazer escolhas acerca daquilo em que se acredita e procurarmos ser o melhor que pudermos.
Então seja um bom gestor, esta escolha só depende de você!
Colaboração de :
Altair Xavier , Rita Furtado , Aline , Cléria, Ricardo Collela, Maurício Rio,
Ivan Rubens, Perciliana da Silva Gonçalves, Adnauer R. Pereira,
Leandro Calegari Coelho e José Josino dos Santos
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29/06/2010 às 17:08
Gostei muito do artigo, principalmente a parte de lidar com pessoas, pois e realmente difícil e para isso Gestor e uma peça fundamental dentro da organização, pois saber administrar conflitos e motivar os seus colaboradores não é tarefa fácil, mas quando se tem um bom gestor fica muito mais fácil driblar essas barreiras.
Srº. Amarildo parabéns pelo ótimo artigo
Anderson
29/06/2010 às 21:47
Parabéns, Amarildo.
Você conseguiu fazer a fusão perfeita de diversos pontos de vista sobre um assunto extremamente subjetivo.
Acredito que tanto eu quanto todos aqueles que colaboraram com esse debate virtual, estão muito ansiosos para o próximo tema a ser debatido.
Sucesso a todos.
Mauricio Rio
29/06/2010 às 21:52
Boa noite.
Acompanhei o debate, porém achei que não tinha experiência profissional suficiente para opinar, mas quero deixar aqui uma sugestão: Assim como foi traçado o perfil do Gestor, por que não traçamos o perfil dos empregáveis, ou seja, alguém que os gestores procuram para formar sua equipe.
Até mais.
Vanessa de Oliveira
30/06/2010 às 18:45
Olá Anderson,
Obrigado pelos comentários.
As pessoas são de grande importância nas empresa, aos poucos as mesmas estão se conscientizando disto.
Um abraço
Amarildo Nogueira
30/06/2010 às 18:58
Olá Vanessa,
Gostei de usa idéia! Pensei em fazer algo assim em agosto/setembro, porém colocarei este tema neste final de semana para que todos possam colaborar e na outra semana escreverie um artigo sobre o tema.
Obrigado pela sua colaboração e continue acessando nosso blog.
Um abraço
Amarildo Nogueira
30/06/2010 às 19:40
Dôa Martins
30/06/010 18:40hs
Gostei muito do artigo. Isso nos faz refletir a respeito do tipo de gestores que somos e como podemos melhorar a nossa performance com relação à nossa equipe. E para que isso aconteça precisamos dar muito valor ao capital humano. Uma certeza eu tenho: Ninguém segura um gestor motivado. Isso reflete na sua equipe.
Parabéns Amarildo!
02/07/2010 às 11:06
Olá Dôra,
Obrigado pelos seus comentários. A melhoria em nossa forma de agir e de nos comportarmos sempre é de grande importância para o nosso crescimento pessoal e profissional.
Um abraço
Amarildo Nogueira
03/07/2010 às 10:37
Bom a todos.
Após o comentário da nossa amiga Dôra, percebo que além de refletir como agimos quando estamos na posição de gestores, devemos também refletir em como agimos quando estamos sendo geridos, pois a evolução da espécie humana consiste em aprender o que devemos fazer e o que não devemos fazer, ou seja, a sustentabilidade coorporativa está diretamente ligada ao simples ato de agirmos pelo exemplo…Se não gostamos da postura de nossos gestores, podemos adotar uma postura diferente e repassar esse sentimento a nossa equipe, gerando assim uma onda de novos pensamentos e atitudes.
O que acham?
16/07/2010 às 15:33
Para as pessoas – semelhantes a mim – que não desenvolvem o trabalho diário no universo corporativo este artigo foi bem valioso. Apesar de tardio para o comentário – levei o tema a Jaqueline dos Santos – que trabalha em uma instituição financeira na função de analista de controles internos. Ela definiu o seu gestor como sendo o ideal – me apaixonei pelos exemplos das ações que citou e também a sua definição de um bom gestor. “Gestor é o líder que não limita sua visão apenas à sua área de atuação. Ele está sempre aberto às novas idéias e motiva seus liderados a discutirem sobre as mudanças. Sua gestão não valoriza pessoas com baixo compromisso com a entrega; ela é baseada na meritocracia, a qual valoriza e reconhece aqueles que “vestem a camisa” do time da empresa”, afirma Jaqueline.
Parabéns Amarildo pelo artigo e obrigada por mais um exercício para o meu aprendizado.
Um abraço,
Andréia Couto
Produtora Cultural
24/09/2010 às 16:37
ótimo artigo. tenho 16 anos e estou cursando
gestão de TI. é bom ter conselhos dos mais experientes
para uma carreira bem-sucedida.
muito obrigado!
26/09/2010 às 21:39
Júnior,
Obrigado pelos comentários.
Continue buscando novos aprendizados, você é jovem e com esta postura conquistará grande sucesso em sua vida.
Um abraço
05/05/2011 às 10:47
Parabens
10/05/2011 às 08:58
Francisco,
Obrigado e um abraço!
13/12/2011 às 16:17
Fui até fim para vaga de líder na minha empresa o entrevistador falou que eu tinha ética, caráter,um grande conhecimento,mais faltou um pouquinho de gestão de pessoas. Por favor queria que vc me ajudasse a conseguir esta gestão d pessoas com algumas dicas. desde de já obrigado