Por: Amarildo Nogueira
Na semana do dia 13/06/2010 publiquei o artigo cujo texto contemplou o nome “A Expectativa do Chefe”. O mesmo obteve grande repercussão. Recebi vários comentários que foram de grande contribuição, dentre estes comentários destaquei alguns:
Muito prático e objetivo o conteúdo dessa pagina, parabéns!
Bom se muitos “chefes” estivessem lendo. (Jamir Garcia)
Este artigo faz com que tenhamos a oportunidade de fazer com que nosso
gestores repensem sobre suas atitudes.Parabéns pelo artigo! (Maurício Rio)
Lendo o artigo fiquei esperando qual seria o final desta estória, podemos
até comentar sobre chefes e gestores, mas o que nós estamos efetivamente
mostrando do nosso trabalho, para que o chefe nos olhe de forma diferente e
perceba o quanto estamos fazendo…nós também temos uma parcela para mudar
a visão do nosso “chefe”. (Simone Rocha)
Para esta semana quero colocar aqui para nossa discussão qual o perfil ideal de um gestor? Acredito que a colaboração de cada um, com a experiência e vivência profissional que possuem, proporcionará traçar o perfil esperado de um verdadeiro gestor.
As empresas elaboram sua missão, visão e valores, só que na maioria das vezes as mesmas não fazem um acompanhamento para sua manutenção, e se quer todos os colaboradores da empresa sabem o que elas significam, sendo assim algo inserido nos sites e documentos das empresas. Se bem utilizadas poderiam proporcionar a todos os envolvidos uma vida mais harmoniosa e com maior interação entre todos os colaboradores, sejam de nível operacional, tático e estratégico.
Conto com a participação de todos.
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21/06/2010 às 22:06
Na minha opinião é muito simples, temos que ter sempre em mente que realmente as empresas visam o lucro, porém não há empresa sem pessoas, logo, não há lucro sem pessoas, e como ter as melhores pessoas ? Simples também ! Temos que respeitá-las e tratá-las da mesma forma que gostaríamos de ser tratado.
Altair Xavier…
23/06/2010 às 08:31
Bom dia,
Um bom gestor tem que ter facilidade de relacionamento interpessoal, capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos, trabalho em equipe, comunicação, saber delegar funções e tambem identificar as prioridades.
Abraço,
Rita Furtado
23/06/2010 às 10:53
Acredito que saber tratar e motivar é fundamental. E ainda existe gestores que insistem em ser autoritários.
23/06/2010 às 10:56
Os gestores tem que mostrar conhecimento e ser digno do cargo que está e saber orientar os subordinados.
23/06/2010 às 15:21
A gestão de um negócio necessita do compartilhamento de informações. Em todos os níveis hierárquicos deve-se estabelecer uma cultura que permita e facilite a troca de dados entre todos, o que agilizará a tomada de decisões, que são as reponsáveis pela direção a ser seguida pela companhia ou por um setor desta. O envolvimento de todos e a agilidade na correção de curso pode significar a diferença entre a boa e a má gestão do negócio. O bom gestor deve atuar como um facilitador deste processo.
Abraços,
Ricardo Collela
23/06/2010 às 21:45
Em algum momento da minha carreira eu ouvi falar que um bom Gestor tinha que ter CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude), e durante muito tempo utilizei esse conceito como uma premissa para que um dia pudesse chegar ao cargo de Gestor, porém recentemente algo novo me fez repensar sobre a abrangência desse conceito, e acabei por entender que não é apenas necessário ter CHA para ser um bom gestor e sim ter CHAVE, pois além das competências inerentes ao gestor (CHA), o mesmo tem que ter Valores e ser capaz de criar um bom Ambiente, ou seja, um bom gestor tem que ter a CHAVE para abrir as portas para sua equipe.
23/06/2010 às 23:17
Para ser um bom Gestor deve, ter em primeiro lugar os princípios basícos para ter sucesso para com sua equipe, dentre eles a educação, respeito, ética, relacionamento interpessoal, capacítação,transparente, facilidade em trabalhar em equipe, ser comunicativo, ser parceiro, o mais importante ser justo, pois uma boa equipe é um time.
Abraço,
24/06/2010 às 08:43
Olá Ivan,
Ser um bom gestor não é tarefa fácil, porém se faz necessário buscar as melhores práticas. Agradeço sua colaboração para que possamos construir um perfil idealizado pelos nossos leitores.
Um abraço
Amarildo Nogueira
24/06/2010 às 08:46
Olá Ricardo,
Um gestor atuando como facilitador é o que costumo dizer de uma das características do gestor ideal.
Para que complicar se podemos simplificar!
Obrigado pelo seu comentário.
Um abraço
Amarildo Nogueira
24/06/2010 às 09:00
Olá Cléria,
Obrigado pelo comentário.
Um abraço
Amarildo Nogueira
24/06/2010 às 10:31
Um bom gestor é aquele que é capaz de influenciar as pessoas de uma forma que elas encontrem dentro de si a motivação para atingirem os objetivos .Em suma, se você quer atingir um objetivo e quer fazer com que as pessoas o sigam, comporte-se amorosamente, satisfazendo suas reais necessidades, ouvindo-as e se relacionando bem com elas.Cada um de nós escolhemos ser quem somos, o comportamento que teremos, e essas escolhas estão baseadas em nossas crenças, assim é preciso fazer escolhas acerca daquilo em que se acredita.
Um grande abraço e espero ter contribuido um pouco com o que eu acho fundamental para ser um bom gestor.
Perci.
24/06/2010 às 15:30
Vi os comentários anteriores e concordo com eles…..acrescentaria um ponto que acredito ser importante:
“Identificar a pessoa certa para o local certo”.
Faço a analogica com um mecanico, ele só será feliz se tiver as ferramentas corretas para execução do trabalho…se usar uma chave de fenda como martelo certamente terá um resultado ruim…
Ah….as ferramentas também agradecem!
Abraços
Adenauer
25/06/2010 às 11:30
Olá Perciliana,
Obrigado pela sua contribuição, e tenha a certeza de que mesma é de grande valia para construção do perfil ideal do gestor.
Um abraço
Amarildo Nogueira
25/06/2010 às 11:35
Olá Adenauer,
Obrigado pela sua contribuição. A visão do gestor em saber alocar a pessoa certa no local certo é muito importarte para não prejudicar o colaborador. Já vi várias situações de promoções de mudanças de cargo sem uma análise prévia, muitas vezes ocasionando na demissão deste colaborador.
Um abraço
Amarildo Nogueira
26/06/2010 às 16:30
Amarildo,
Já conhecia seu site, venho apenas retribuir o comentário recebido no Logística Descomplicada.
Também gosto e acompanho as coisas por aqui!
Grande abraço,
Leandro
27/06/2010 às 17:59
Acredito que além do conhecimento, e aí não estou me referindo somente ao conhecimento de uma forma geral, mas específico ao negócio ao qual é responsável por gerir, deve ter habilidades para lidar com pessoas e motivá-las a trabalhar na empresa como se a mesma fosse sua.
28/06/2010 às 23:08
Leandro,
Obrigado pelo comentário e muito sucesso em seus empreendimentos.
Um abraço
Amarildo Nogueira
28/06/2010 às 23:11
Olá José Josino,
Muito obrigado pela sua colaboração. É desta forma que juntos construiremos as melhores práticas para o perfil do gestor ideal.
Um abraço
Amarildo Nogueira
30/06/2010 às 10:09
Cabe ao gestor não somente comunicar valores, mas manter relações honestas, baseadas em confiança e, acima de tudo, garantir a tradução dos valores e missão em suas ações (servindo de exemplo) e principalmente, em decisões concretas de negócio.
30/06/2010 às 18:51
Olá Edson,
Obrigado pela sua contribuição.
Muito gestores e colaboradores seguer sabem qual a visão e missão da empresa, não que devam decorar, mas que as mesmas sempre estejam em lugar de fácil acesso para uma leitura quando precisar.
Um abraço
Amarildo Nogueira
01/07/2010 às 23:57
Principais características de um bom gestor:
Aquele que compartilha;
Aquele que surpreende;
Aquele que desenvolve seu colaborador;
Aquele que permite o seu colaborador a se desenvolver;
Aquele que incentiva;
Aquele que participa e agrega;
Aquele que briga pelo seu time.
Atender a missão,os valores da empresa e cumprimento de metas, tudo isso é uma consequência quando o gestor tem no mínimo essas características.
Um abraço
Simone Rocha
02/07/2010 às 11:23
Olá Simone,
Obrigado pela sua contribuição, com certeza o gestor possui algumas cacarcterísticas fundamentais onde as que você mencionou aqui fazem parte da mesma, pois assim teremos pessoas mais empenhadas e realizadas pessoalmente e profissionalmente. Desta forma todos ganham pessoas mas principalemente as organizações.
Um abraço
Amarildo Nogueira
17/04/2011 às 12:20
Citaria como dentre as principal caracteriza positiva de todo gestor sendo, a pro atividade, tanto no relacionamento interpessoal prevendo futuros conflitos internos e externo, e também ser proativo em relação a produção dentro e fora da empresa(no que se refere a compra e vendas), a colaboradores e ao cliente; o mesmo tem que ser motivacional, assim como ser flexível e adaptável as variações do mercado, tendências, e as necessidades da empresa.
Um bom gestor aquele que identifica a pessoa certa para o trabalho certo, aquele que o colaborador mais possa contribuir com sua força produtiva para a empresa, sabendo identificar o potencial de cada colaborador e aplicá-lo na função certa.
02/05/2011 às 09:50
Abtino,
Obrigado por sua contribuição.
Um abraço
24/05/2011 às 20:11
sim, concordo com todos os assuntos tratados a cima, me ajudaram muito, pois eu estava precisando fazer um aredação, uma dissertação.
muito obrigada, eu já conhecia o site e direto ele me ajuda
sou uma menina de 13 anos, e adoro o site, pois ajuda pessoas, como ajudou eu…
obrigaga, um abraço
por: beatriz cristinne oliveira silva
25/05/2011 às 08:21
Olá Beatriz, bom dia.
Obrigado pelo comentário.
Fico muito feliz ao ver que jovens como você já possuem uma postura e pensamentos a frente do pessoal de sua idade.
Continue assim e conquistará grandes vitórias em sua vida.
Um abraço
Amarildo Nogueira
09/08/2011 às 20:12
motivar os seus subordinados,comunicar,ser um lider a altura das necessidades da empresa,fixar as metas empresariais e velar para q sejam atinjidas tomar as decisões fundamentais quanto ao preent e ao futuro da empresa.
tem q ter capacidades conceptuais q é o mais importante-(deve ajustar o seu comportamento a organização,mas semperder a sua personalidade)
capacidades humanas
capacidades técnicas